Über Stratvia
Unsere Mission
Strategische Leitung extern nutzen
Wir bieten Virtual CFO-Lösungen, die Ihrem Unternehmen Budgetplanung, transparente Berichte und Risikokontrolle ermöglichen. Mit unserer externen Leitung optimieren Sie Prozesse und behalten jederzeit den Überblick über Ihre Ressourcen.
Unser Ansatz
Individuell zugeschnittene Pakete für KMU – von der regulären Berichterstattung bis zur Projektunterstützung. Strukturiertes Vorgehen und laufende Abstimmung gewährleisten reibungslose Abläufe.
Warum Stratvia
Profitieren Sie von ausgewiesener Expertise und einem skalierbaren Modell, das Ihre internen Teams entlastet und gleichzeitig strategische Weitsicht liefert. Transparent, flexibel, praxisnah.
Leistungsportfolio
Als Virtual CFO-Service bieten wir umfassende Unterstützungsleistungen, die sich an den individuellen Bedürfnissen Ihres Unternehmens orientieren. Unsere Expertinnen und Experten übernehmen Budgetplanung, Controlling, Zahlungsverkehrskontrolle und Berichtserstellung. Dabei setzen wir auf digitale Tools und etablierte Methoden, um Transparenz zu schaffen und fundierte Entscheidungen zu unterstützen. Mit regelmäßigen Analyseberichten und nachhaltigen Handlungsempfehlungen fördern wir stabile Strukturen und helfen Ihnen, operative Abläufe zu optimieren.
Unsere Budgetplanungsprozesse basieren auf einer strukturierten Analyse Ihrer aktuellen Kosten und Umsatzquellen. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir aussagekräftige Kennzahlen, um Vorjahreswerte zu vergleichen und zukünftige Anforderungen abzuschätzen. Wir erarbeiten realistische Planwerte, die sich flexibel an wechselnde Rahmenbedingungen anpassen lassen. Durch den Einsatz digitaler Werkzeuge automatisieren wir Berechnungen, reduzieren manuellen Aufwand und erhöhen die Genauigkeit. Das Ergebnis sind präzise Planungsgrundlagen, die es Ihnen ermöglichen, Ressourcen effizient zu nutzen und strategische Ziele zu verfolgen.
Im Bereich Controlling liefern wir zeitnahe Analysen und verdichten Daten aus verschiedenen Quellen zu aussagekräftigen Berichten. Wir entwickeln Dashboards, die wesentliche Kennzahlen übersichtlich darstellen und Abweichungen sofort erkennbar machen. Unser Ziel ist es, Potenziale zur Kostenoptimierung und Prozessverbesserung aufzudecken. Regelmässige Meetings dienen dem Abgleich mit Ihren internen Teams, wodurch wir frühzeitig Handlungsempfehlungen ableiten und Ihre Organisation bei der Umsetzung unterstützen.
Beim Risikomanagement identifizieren wir potenzielle Gefahrenquellen, die den Geschäftsbetrieb beeinträchtigen könnten. Wir erstellen Risiko-Profile, priorisieren Risiken nach Eintrittswahrscheinlichkeit und möglichen Auswirkungen und entwickeln Massnahmen zur Abmilderung. Dabei berücksichtigen wir regulatorische Vorgaben und interne Richtlinien. Mit unserem proaktiven Ansatz stärken wir Ihre Widerstandsfähigkeit gegenüber saisonalen Schwankungen, Marktveränderungen und unvorhergesehenen Ereignissen.
Unser Prozess
Schritt für Schritt zum Erfolg
Von der ersten Bedarfsanalyse über die Implementierung individueller Reports bis zur laufenden Betreuung: Unser strukturierter Ansatz gewährleistet Transparenz, Effizienz und klare Verantwortlichkeiten. Wir arbeiten eng mit Ihrem Team zusammen und passen unsere Services flexibel an Ihre Wachstumsziele an.
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