Externe Expertise

Virtuelle CFO-Services für Ihr Unternehmen

Stratvia ergänzt Ihre Führungsetage durch erfahrene CFO-Profis, um Transparenz, Effizienz und nachhaltiges Wachstum zu fördern – genau dann, wenn Sie es brauchen.

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Unsere Services

Massgeschneiderte Lösungen für jede Unternehmensphase

Strategische Analyse

Unsere Experten unterstützen Sie bei der Analyse Ihrer Kennzahlen und Prozesse. Wir identifizieren Schwachstellen, optimieren Abläufe und sorgen für eine klare Übersicht über Ihre Unternehmensstruktur.

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Risikomanagement

Wir implementieren risikobasierte Steuerungssysteme, um mögliche Stolpersteine frühzeitig zu erkennen und geeignete Gegenmassnahmen zu entwickeln.

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Berichtswesen & Controlling

Durch automatisierte Berichte und aussagekräftige Dashboards schaffen wir Entscheidungsgrundlagen, die Ihnen helfen, Ihre Ziele fokussiert zu verfolgen.

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Bereit für externe CFO-Expertise?

Kontaktieren Sie Stratvia in Bern und erfahren Sie, wie wir Ihre Unternehmensführung stärken.

Kontakt aufnehmen Mehr über Stratvia

Dr. Anna Keller

Lead CFO-Beraterin

Mit über zehn Jahren Erfahrung in verschiedenen Branchen unterstützt Anna Keller Unternehmen dabei, ihre Steuerungsmechanismen zu optimieren und langfristige Strategien zu entwickeln.

Michael Baumann

Senior CFO-Stratege

Michael Baumann kombiniert operative Expertise mit digitaler Prozessverbesserung, um nachhaltige Steigerungen der Effizienz und Transparenz zu erzielen.

Sophie Fischer

Leiter Controlling

Verantwortlich für das Erstellen und Analysieren von Unternehmenskennzahlen sowie die Erstellung transparenter Berichte zur Steuerung wichtiger Geschäftsprozesse.

Alex Meier

Senior Berater

Fokus auf Prozessoptimierung, Einführung digitaler Tools und Unterstützung bei langfristiger Planung, um Abläufe zu vereinfachen und Ressourcen sinnvoll einzusetzen.

Ihre Vorteile

Unsere externen Führungskräfte bringen Erfahrung aus unterschiedlichen Branchen mit und arbeiten eng mit Ihrem Team zusammen. So erhalten Sie jederzeit verlässliche Informationen und Strategien für eine effiziente Betriebsführung.

Berichtswesen

Regelmässige Aufbereitung aller relevanten Daten in übersichtlichen Berichten, um Transparenz zu schaffen.

Strategische Planung

Unterstützung bei der Formulierung klarer Ziele und der Definition von Massnahmen für nachhaltiges Wachstum.

Zahlungsfähigkeit

Kontinuierliche Überwachung von Ein- und Ausgängen zur Absicherung der Zahlungsverpflichtungen.

Prozessoptimierung

Analyse bestehender Abläufe und Implementierung effizienter Lösungen, um Zeit und Ressourcen zu sparen.

Fallstudie KMU

Entdecken Sie anhand einer realen Fallstudie, wie wir einem mittelständischen Unternehmen dabei geholfen haben, Abläufe zu straffen und Klarheit über wichtige Kennzahlen zu gewinnen.

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